在线留言      |

您好!欢迎您来到威海市高级技工学校,一个专注春季高考的学校!

咨询热线:0631-5125375

热线电话:400-0631-158

新闻速递

校址:威海临港经济技术开发区开元东路6号      邮编:264201     电话:0631-5125375  18906311955      QQ:1393310355      E-mail:hcjxbgs2010@163.com
版权所有:威海市高级技工学校  Copyright  All Rights Reserved        鲁ICP备05029614号     网站建设:中企动力 威海

友情链接:

微信公众平台

手机官网

本网站支持ipv6

>
>
>
提高执行力的方法、途径和措施

教育教学

资讯详情

提高执行力的方法、途径和措施

分类:
教学资源
作者:
2018/05/30 10:36
浏览量

  提高执行力的方法、途径和措施

  一、提高执行力,领导的作用

  1、提高执行力,领导要起到“领路人”的作用

  “领导”的职责无非两条,一个是“领”,一个是“导”。所谓“领”,就是要率先垂范,以身作则,不搞特权,充分发挥领导的模范和带头作用。所谓“导”,就是要在“领”的基础上,把握方向和大局,及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,积极引导广大员工朝着正确的方向前进,促进学校的发展。2

  2、提高执行力,中层干部要切实发挥“桥梁”作用

  中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达,既要对上负责,又要对下负责;既要吃透精神,把领导的意图完完整整地向职工传达,又要结合实际,把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。好的中层领导要能独立思考及独立行动,指导他手下员工的活动——他们的工作。

  3、提高执行力,建立和健全激励机制对于提升执行力十分重要

  所谓“知行合一”,就是“知”乃“行”的前提,需要加强学习,打造学习型的团队,不断提升学习力。古代兵法称:“先廉耻而后刑法,先起亲爱而后律其身”,也就是要让人先知道什么能做、什么不能做,充分认识激励和约束机制的重要性和必要性,这样就能提升执行力。同时,提升执行力植根于每项工作任务之中,对每项任务都要明确目标,细化方案,强化执行,严格考核。以创新,把握细节,以创新力解决细节,因为细节决定成败。

  三、缺乏执行力具体表现与责任

  在当下,执行力不强是许多人的通病。往往在制订学习或者作息规律的计划后,却不能善始善终。其实,问题不是出在计划或者坚持上,而是缺乏足够的执行力,导致执行走偏乃至放弃。缺乏执行力具体表现在四个方面:

  一是缺乏动力,目标感不强。觉得实不实现无所谓,对自己的现状虽然不甘但也能接受,落实起来就拖拖拉拉无所作为。

  二是缺乏责任心,不能自觉地贯彻要求。对自己有利的就执行,不利的就不执行。甚至找借口推卸责任。有问题就怪客观原因,唯独不从主观上找原因,担当不了属于自己的那一份责任。

  三是缺乏应变能力。某些计划和实际脱节,个人好大喜功,仓促盲目,又不能及时修订完善,在执行上缺乏可操作性,在目标执行过程中掺杂了较多的人为因素,随意性比较强,也缺乏有效的监督机制,导致行不到位。

  四是所处的环境还不够健全。容易被他人干扰和影响,缺乏一个正面引导和积极向上的环境。

  这些问题不是短期内可以解决的,针对以上问题,总结了以下四个“感”:

  1、要有一种“坐不住”的使命感。制订了目标和计划,就要有一种完不成任务就吃不香、睡不着、坐不住的使命感。只要任务一确定,就要不折不扣,认认真真,想方设法地去完成,把完成安排的工作当作自己的一种使命,忠于这份计划。决不能坐在那里无动于衷,抱着完不完无成所谓的思想和态度。

  2、要有一种“等不起”的责任感。“等”、“靠”、“拖”、“推”是做事情的禁忌。无论是何时、何地、何人、何种原因,都要做到今天的事情今天办,当天的事情不过夜。决不能有今天等明天,明天等后天再做,晚一点没关系的思想,虽然事情是小事,但一旦养成了习惯,在大事面前难免出现大错误。

  3、要有一种“粗不得”的危机感。细节决定成败,无论是生活还是工作中,都要求我们必须细心、细心、再细心。稍不注意,就会出现各种各样的问题,小到钥匙钱包丢了,大到文件、合同协议找不到,这些问题一发生就是大问题,哪还有心思干工作,又怎么能干得好工作!所以,我们必须养成良好的习惯,随时增强危机感,从点滴做起,从小事做起,防止粗枝大叶,杜绝“差不多”意识。

  4、要有一种“懒不得”的认知感。执行力是一种工作水平和能力,个人能力和水平的高低决定着执行力的高低,而这又是从不断的学习和实践中培养锻炼出来的。所以,要培养自己好的学习习惯。一方面不断提高自己,特别是学习业务知识,把学习当成必修课对待,入心入脑,深化认识,系统体会,持之以恒地学习。另一方面积极投入到实践中,在实践中发现问题,研究问题,提高自己解决问题和完成任务的综合能力。提升个人执行力不是一朝一夕之功,能力是基础,态度是关键。我们要在工作和生活中不断总结,不断提高自身素质。时时刻刻、事事处处体现出认真负责,踏实勤劳的精神,逐步提高自己的执行力,打造出属于自己的核心竞争力!

  四、提高执行力,关键是做人的标准,做事的原则

  要提高管理人员的执行能力,必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。提高执行力就要“诚实做人,认真做事”。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。执行能力有差距,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。

  1、要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、激情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。对待工作,从来不说不行,明知困难重重,也要坚决去执行。别人不会干的,你能干,别人会干的,你更会干。

  2、提高执行力就要以身作则不怕困难,在工作中要想提高执行力,就要以身作则,不怕困难。一是遇到困难不找借口。找借口只能暂时逃避困难和责任。要增强责任意识,有勇气面对困难,有毅力解决困难,只为成功想办法,不为失败找理由。二是注意细节,大的事业往往是由件件具体的小事做成的。抓细节就是抓落实,抓细节就是抓质量,抓细节就是抓效益。在工作中要做到事事有人办,件件有着落,有布置、有检查、有标准、有时限。三是凝聚力,培养团队精神。团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力,提高思想境界,加深理解力,增强责任意识,加大执行力。

  3、提高执行力就要更新观念加强学习,日常工作中,我们在执行某项制度时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一等莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们也常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。实践证明,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。只有转变观念,解放思想,单位才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。

  4、我们要认识到,任何一个单位的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是管理人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。提高执行力就要认识到没有最好、只有更好,当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利。还要再接再厉,好上加好。

  5、纵观同行业兄弟单位,我们还有差距,我们的担子还很重,路也很长,我们还没有骄傲的资本,也正因为我们没有骄傲,才会更加务实地工作,更加科学地决策,更加积极主动地努力工作,提高执行力,加强社会竞争力。学习才能得到精彩语句,管理是盯出来的,技能是练出来的,潜力是逼出来的,办法是想出来的;没有错不错,只有好不好;没做好就是没做好,没有任何借口;不要辛勤劳苦的忙碌,而要正确高效的管理;成功者经常改变方法而不是改变目标,失败者经常改变目标而不改变方法,这句话很有哲理。

  总之,执行力是单位的核心竞争力。面对市场竞争的大气候,我们要想立于不败之地,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争力,使单位做到稳步发展。

上一篇:

新闻动态 / NEWS

新闻中心

NEWS CENTER

【威海市高级技工学校】热烈祝贺我校烹面学生鞠传宝、黄高原分别荣获威海卫大厦厨师基本功大赛一等奖和三等奖,以示祝贺!
【临港中职】专注职教高考丨相聚生日会·团结班级情(二)
临港中职丨消防进校园·安全伴成长
威海市高级技工学校&临港中职丨相聚生日会·团结班级情
我校参加第59届全国制药机械博览会,并取得优异成绩,以示鼓励。
2020学年第一学期秋季校园文化季圆满结束
【公示】2019级机械制造技术专业 乔泳臻 同学参评国家奖学金
临港中职丨我校诚聘“江苏省十大杰出校长”张强同志为教育指导顾问

咨询热线:
0631-5125375